2020年12月13日-14日，中國科技(jì)出版傳媒股份有(yǒu)限公司2020年度戰略研討(tǎo)會(huì)召開(kāi)。本次會(huì)議的主題是“深入研判新形勢，科學編制(zhì)十四五，守正創新謀新篇”。股份公司領導，各部門(mén)及分社主要負責人(rén)，分（子）公司主要高(gāo)管，部分業務骨幹參加了本次會(huì)議。 

　　13日上(shàng)午，林鵬董事長做(zuò)了本次大(dà)會(huì)的主旨報告，系統闡釋了公司《“十四五”時(shí)期發展規劃綱要》(討(tǎo)論稿)。他在報告中首先總結了“十三五”期間(jiān)的發展成績與存在不足，并結合國內(nèi)外形勢以及行(xíng)業發展趨勢分析和(hé)梳理(lǐ)了我們當前所面臨的機遇和(hé)挑戰。随後，他提出了公司“十四五”期間(jiān)發展的指導思想、基本原則以及 “一三五”戰略。“一三五”戰略主要內(nèi)容包括：實現一個(gè)遠景目标，即打造“百年老店(diàn)”，成為(wèi)中國科技(jì)出版“旗艦”，進入世界科技(jì)出版“第一陣列”；堅持“專業化、數(shù)字化、國際化”三大(dà)發展理(lǐ)念，實施“內(nèi)容建設戰略、知識服務戰略、品牌運營戰略、國際傳播戰略、人(rén)才第一戰略”五大(dà)戰略。最後，他系統部署了八大(dà)戰略舉措：第一，堅持黨的領導，加強黨建工作(zuò)，引領企業創新發展。第二，強化內(nèi)容建設，集聚優質資源，推動業務高(gāo)質量發展。第三，創辦一流期刊，打造期刊集群，推動期刊創新突破。第四，加快業務創新，強化技(jì)術(shù)驅動，實現知識服務轉型。第五，加強運營管理(lǐ)，推動技(jì)術(shù)應用，強化業務支撐能力。第六，開(kāi)展海外并購，完善全球布局，提升國際傳播能力。第七，堅持黨管幹部，強化梯隊建設，打造專業人(rén)才隊伍。第八，強化産融結合，創新産業格局，實現持續穩健增長。 

　　13日下午，公司邀請(qǐng)了兩位社外專家(jiā)做(zuò)專題報告。中國社會(huì)科學院學部委員、著名經濟學家(jiā)汪同三先生(shēng)做(zuò)了題為(wèi)“學習十九屆五中全會(huì)《決議》的幾點體(tǐ)會(huì)”的報告；北京航空(kōng)航天大(dà)學戰略問題研究中心主任王湘穗教授做(zuò)了題為(wèi)“中美關系走勢與未來(lái)世界格局演變”的報告。 

　　14日上(shàng)午，與會(huì)代表分為(wèi)4個(gè)小(xiǎo)組，圍繞規劃綱要進行(xíng)了深入研討(tǎo)，與會(huì)代表普遍認為(wèi)規劃綱要的內(nèi)容立足現在、面向未來(lái)，具有(yǒu)前瞻性、全局性和(hé)統領性，對公司未來(lái)發展具有(yǒu)非常重要的指導意義，同時(shí)他們也結合各自業務特點，提出了很(hěn)多(duō)具有(yǒu)操作(zuò)性的具體(tǐ)建議。 

　　當天下午，大(dà)會(huì)進入總結環節，各小(xiǎo)組召集人(rén)首先彙報了各小(xiǎo)組討(tǎo)論成果。随後，李鋒總編輯、彭斌總經理(lǐ)分别做(zuò)了重要講話(huà)。李鋒總編輯在講話(huà)中首先回顧了“十三五”期間(jiān)內(nèi)容建設方面工作(zuò)情況，分析了當前內(nèi)容建設工作(zuò)中存在的主要問題，對今後工作(zuò)提出了十二點思考：第一，要堅持正确的政治方向和(hé)出版導向。第二，要唱(chàng)響主旋律，做(zuò)好主題出版。第三，要堅持“四個(gè)面向”，打造精品力作(zuò)。第四，要加快從教材建設向課程建設的轉變，做(zuò)好數(shù)字化教學資源的集聚工作(zuò)。第五，要加強重大(dà)重點項目管理(lǐ)和(hé)組織實施。第六，要做(zuò)強做(zuò)大(dà)優勢闆塊，打造子品牌集群。第七，要強化專業化發展，優化産品結構。第八，要強化高(gāo)質量發展，提高(gāo)選題質量，優化選題結構。第九，要堅持質量優先原則，确保圖書(shū)出版質量。第十，要加強專業化隊伍建設，提高(gāo)編輯專業化能力。第十一，要加快推進國際化戰略。第十二，要加快優質數(shù)字資源集聚，推動轉型升級。 

　　彭斌總經理(lǐ)就學習和(hé)貫徹落實公司“十四五”發展規劃綱要，談了三點意見：第一，堅定信心，奮力拼搏，積極踐行(xíng)“十四五”發展規劃，努力實現“十四五”發展目标。第二，未來(lái)五年，我們要實現三項重點任務目标：一是建立可(kě)持續增長、高(gāo)效的發展模式，二是建立出版運營管理(lǐ)高(gāo)效、規範、富有(yǒu)競争力的現代出版企業運行(xíng)體(tǐ)系，三是建立一支能夠承前啓後、符合我社發展要求、能夠承擔我社發展大(dà)任的現代化出版人(rén)才隊伍，為(wèi)我社實現遠景目标奠定良好的基礎。第三，要大(dà)膽創新，勇于開(kāi)拓，加快解決制(zhì)約我們持續發展的難點問題，如各分社和(hé)各分子公司持續發展、期刊集群化發展、國際化發展、數(shù)字産品項目建設、ERP建設等問題。 

　　林鵬董事長做(zuò)大(dà)會(huì)總結，他高(gāo)度評價了此次會(huì)議，認為(wèi)此次會(huì)議統一了思想認識，達成了發展共識，形成了行(xíng)動的合力，必将推動科學出版社在未來(lái)五年實現持續穩健發展。他就未來(lái)發展提出了五個(gè)要求：第一，深刻認識“十三五”期間(jiān)發展所取得(de)的成績，建立發展的信心；第二，深刻認識“十四五”期間(jiān)的機遇和(hé)挑戰，認清形勢、解放思想、主動求變；第三，深刻認識高(gāo)質量發展的內(nèi)涵和(hé)基本要求，加快增長方式轉變，加快業務結構優化；第四，深刻認識堅持系統思維的根本內(nèi)涵，統籌協調、穩妥推進、主動求新、實現增長；第五，深刻認識戰略發展綱要的統領作(zuò)用，統一認識、加快部署、加強戰略落地。 

　　本次戰略研討(tǎo)會(huì)主題聚焦，內(nèi)容豐富，務實高(gāo)效，對于全社上(shàng)下把握發展新形勢、建立發展新理(lǐ)念、打造發展新格局将發揮
重要的指導作(zuò)用。 

林鵬董事長作(zuò)大(dà)會(huì)報告

彭斌總經理(lǐ)講話(huà)

 李鋒總編輯講話(huà)

汪同三先生(shēng)作(zuò)報告

王湘穗教授作(zuò)報告

主會(huì)場(chǎng)

四個(gè)分會(huì)場(chǎng)